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/Quienes somos

Talete consulting es un partner
para artesasos y emprendedores que quieren
lanzarse o consilidar su propria actividad

Además de sus actividades principales, Talete consulting trabaja con partners especializados
en gestión y seguridad informática,
inteligencia artificial (para la optimización de procesos) y formación.

Suporto al desarrollo de la estrategia

Apoyamos a las empresas a identificar y dar forma a sus objetivos

Análisis de las partes interesadas y de los riesgos

Ayudamos a documentar y optimizar los procesos de producción y gestión

Automatización de procesos

Nuestro objetivo es optimizar los procesos y el desarrollo continuo de la organización

/Servicios

Las organizaciones son entidades vivas,
compuesto por personas y procesos

Nacen y crecen, adaptándose a un entorno cambiante. Talete Consulting apoya
artesanos y empresas a "conocerse a sí mismos", a potenciar sus puntos fuertes y a identificar sus áreas de mejora.
Con un análisis adecuado del contexto, la correcta potenciación de los recursos internos y el conocimiento del propio potencial, ayudamos a nuestros clientes a convertir los objetivos estratégicos en acciones.
/Estrategias y organización

Para llevar a cabo estos planes, la organización debe contar con la estructura y los activos adecuados. La evaluación comparativa con normas de calidad reconocidas, como la ISO 9000, puede ayudar a la organización a comprender su madurez organizativa. La consultoría de Talete ayuda a las empresas a identificar y dar forma a sus objetivos, analizando los riesgos y verificando que las herramientas disponibles para alcanzarlos son las adecuadas!

/Los procesos y su mejora continua

Los procesos deben diseñarse y optimizarse durante la implantación y, sobre todo, mantenerse y medirse a lo largo del tiempo. Las técnicas de mejora continua, como KATA (de Toyota), se basan en el entrenamiento y la capacitación de los empleados, que a su vez mantendrán y harán crecer los procesos. La consultoría de Talete ayuda a las empresas a documentar y optimizar los procesos de producción y gestión, apoyando a la organización en la creación de una cultura de procesos y su mantenimiento en el tiempo (Continuous Improvement).

/Desarrollo de la capacidad de proyecto

La gestión del cambio debe ser gestionada con un enfoque de proyecto, es decir, planificada, ejecutada y supervisada de acuerdo con puntos de referencia, como el PMI o el método AGILE, que garantizan la adecuada gobernanza de las inversiones del proyecto. Talete consulting se esfuerza, tanto en el seguimiento de proyectos directamente para la empresa como en la formación de futuros gestores de proyectos, por una adecuada gestión del cambio orientada a un crecimiento de la empresa en el mercado.

/Iniciativas

We do amazing things with amazing people

Entrevista: La migración de las alarmas automáticas 118 (bomberos) a la central de alarmas común (CECAL) de Bellinzona, un proyecto interesante y complejo.

Organización y Project management. Importante colaboración con ALMA Impact AG, un grupo joven lleno de ideas innovadoras

Presentación al Dipartimento Istituzioni

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